我问龚智勇。昨天石头芒开园的时候，他也在场，我和他聊了几句，知道这位毕业于西安工业大学的85后在三亚有个莲雾园，效益不错。

“从果园的整体管理来说，是一点问题也没有，品质也很好，肉质紧实Q弹，风味很浓，跟市面上普通的‘金煌芒’有很大的差异。”龚智勇剖析道：“欠缺的是他的销售，如果在网络宣传上铺得再大一点，他的果肯定是供不应求的。因为大家越来越认可这种匠心的种植方式。”

“如果让你来接这个园子，你愿不愿意？”我们昨天也聊过接班人的问题，王关德年事已高，他想找一个能坚持他的种植理念而且能“把好果卖出好价”的年轻人来经营这个果园。

单纯从销售这个角度不能解决问题吗？”我追问道。

几年前我提过中国果业“兵分两路”的思路，走“省力化”道路是通过节约劳动力成本来获得效益空间，走“精致化”道路是通过提升产品附加值来获得更多的经济效益。龚智勇想的是“脚踏两条船”——既要减少成本，又能提升产品附加值。想法是很好，但现实中能做到熊掌和鱼兼得的果园少之又少。

原本只有50亩面积，后来扩到150亩，每年都能创造出500万元以上的产值。但当我看到他们新建的近千亩新基地时，心里的担心跟眼前这位年轻人如出一辙，所以问道：“你更倾向于走哪条路？一条是规模化的大果园，一条是精致化的小果园。”